周知秋

　　上海经济评论：去年富士胶片在中国市场的发展情况如何?

　　横田孝二：2012年的情况和2011年相对是持平的，但2011年相对2010年来说，发展增长相当迅速，富士胶片(中国)投资有限公司的销售额占到富士胶片株式会社的5%左右，我相信这个数字还有上升空间。

　　上海经济评论：现在，富士胶片集团涉及的业务领域很多，其中哪些会是公司未来的核心业务?

　　横田孝二：核心业务会聚焦在医疗健康事业，包含医疗器械、药品和生命科学事业在内。医疗器械包括医疗诊断使用的材料、设备;生命科学还包含化妆品、健康食品等。

　　上海经济评论：作为著名胶片企业，富士胶片现在把业务延伸到多个不同的领域。你怎么看公司当初的转型?

　　横田孝二：传统民用胶卷的鼎盛期在2000年左右，此后开始每况愈下。富士胶片遭遇到的情况，对丰田汽车来说好比是大家都不需要汽车了，对新日铁来说好比是大家都不需要钢铁了。我们只有向胶卷以外的产品拓展才有生存空间。

　　上海经济评论：一个题外话，一些摄影爱好者很关心今后你们是否还会继续生产胶片?

　　横田孝二：尽管市场很小，但我们公司还会继续传统胶片产品的生产，把弘扬影像文化当作我们的使命来做，让它能够延续下去，帮助人们去保存难忘的记忆。

　　上海经济评论：在智能手机普及的背景下，你怎么看数码相机的未来?

　　横田孝二：随着智能手机的普及，卡片机会越来越受影响。但从真正拍照的角度来讲，很多用户会需要长焦和高画质的高性能相机。作为影像企业，我们知道什么样的照片是好照片，从而真正懂得怎样的照相机才能拍出好照片。除了高端相机外，我们也提供大众需要、价钱适中的便携式相机。日本有一个群体，叫“相机女”，在中国可能就是文艺女青年之类的人群。她们非常喜欢拍照，但标准的单反相机太重，所以我们开发的微单相机和一次成像相机非常受她们的欢迎。

　　上海经济评论：现在公司也有药品和化妆品的业务，为什么会选择做这样的延伸?

　　横田孝二：产业延伸并不是我们拍拍脑袋就可以随便决定的。公司一直生产胶卷，属于化工行业，而我们研究化学物品有几十年的历史，公司积累了20万种以上的化合物，有很多跟抗氧化和防衰老有关，所以我们最终选择在化妆品和药品领域做了延伸。

　　上海经济评论：具体来看，公司化妆品业务开展情况如何?

　　横田孝二：我们于2007年在日本市场推出了化妆品产品，在中国市场，化妆品业务大约在3年前起步。最先采用网络销售，但我觉得还是要按照中国消费者的习惯，扩大在实体店的销售。截至2012年底，我们进入店铺的数量在2000家，希望到2013年底时能够翻倍到4000家左右。

　　上海经济评论：你提到了公司对化学品的研究储备颇有积累。新技术开发与创新研究在公司会占怎样的比重?

　　横田孝二：富士胶片集团在研发投入的资金占公司销售收入的7%多一点，不到8%。我们希望学习的公司是美国的3M公司，这家公司也是多元化发展的公司，在研发投入和效益比上有值得我们学习的地方。我们在研发上也投入了相当大的力量和资金，不过我们在技术方面的整合能力还有待进一步提高。

　　上海经济评论：你在中国工作的时间有20年之久，并曾在复旦大学留学一年。你认为，中国企业和日资企业最大的不同是什么?

　　横田孝二：2014年就是富士胶片80周年的纪念了。在日本，经营历史超过一百年以上的企业相当多。中国有很多企业都是在近二三十年的时间里发展起来的。中国的企业更加年轻，做决定时也更加灵活和快速。日本企业，因为历史长久，所以做一个决定要花相当长的时间，非常谨慎。

　　上海经济评论：一些日企比如夏普、索尼正在经历一个艰难的时期，似乎日企集体遇到了难题?

　　横田孝二：日本和美国之间也有过类似的历史。那个年代，日本企业利用低成本优势，把更好的产品出口到美国并冲击当地制造业。美国从制造业转向了软件开发和IT产业，也诞生了微软、苹果和谷歌这些企业。当然，最近美国又提出了制造业回归。我个人的看法，中国也会在若干年后遇到同样的挑战。随着制造成本不断提高，竞争力相对会减弱，像越南、印尼的低成本制造业可能会对中国带来一定影响。■

　　(作者系《东方早报·上海经济评论》记者。封面用图：富士胶片株式会社副总裁、富士胶片(中国)投资有限公司总裁横田孝二。摄影：徐晓林。实习生刘艳对本文亦有贡献。 )