近日，人民日报刊登的一篇文章受到大家的广泛关注，该篇文章以两家中国企业成功并购美企的经典案例，向大家展示了两家企业成功运营对中美经贸合作的新启示。其中一家中国企业正是在四年前成功收购MiaSolé的汉能控股集团。

　　文中以大段落的MiaSolé前期经营情况，遇到瓶颈等出现的经营问题做了详细的阐述，据悉，成立于2004年的MiaSolé曾经经过18家风投公司联合投资超过5亿美元，但仍旧濒临倒闭，而在2013年，汉能控股集团宣布，经过中美两国的政府允许，汉能集团完成了对美国硅谷企业MiaSolé的100%并购，此举也使得当时的汉能集团获得了全球转化率最高的铜铟镓硒（CIGS）技术。

　　目前走进MiaSolé偌大的车间，眼前是整齐的生产线，快速运作的机械臂，还有成卷的太阳能电池芯片，但见不到几个员工。据MiaSolé负责市场与销售的副总裁马麦克透露，这里其实是汉能集团的研发基地，看到的都是汉能集团的研发人员，而大型的生产基地设在中国的广东河源，产能已达100兆瓦，让“美国创新”对接“中国制造”，这一直是汉能并购MiaSolé的目的之一，如今已经成为现实。

　　而在MiaSolé公司首席技术官阿提耶·贝曼博士看来，MiaSolé作为一家小公司，在融入汉能的大家庭后，有了足够的资金、坚实的后盾和强大的中国生产基地，“我们因而可以更多地关注研发，让公司得到更快发展”。其实，像贝曼这样的企业高管，对中国企业价值观的认同，也经历了一个艰难的心路历程，“每一次收购兼并，都会带来担忧。当我们被一家中国公司收购的时候，当然存在担心，因为我们对对方并不了解。”贝曼说，风投公司不愿为今后数年的公司发展烧钱，如果没有汉能集团的支持，公司所取得的一切都将付之东流，所有的潜力也将烟消云散。

　　如今4年多过去了，MiaSolé有了更大的发展。“如今，这种担心消失了。因为我理解了汉能的承诺意味着什么，坚信汉能会继续给予我们支持，让技术变成现实。”贝曼坦言。

　　其实这并不是汉能集团对外成功并购的第一次经验，在此前，也就是2012年，汉能集团也曾成功收购过德国的光伏巨头Q-Cells旗下全资子公司Solibro，两次成功的海外并购不仅显示了中国民营企业“走出去”的独特优势和强大的国际竞争实力，也说明了中美合作经营上是可行的，同时也成为了汉能在全球技术整合方面的一个里程碑式的进展，帮助汉能成为在规模、技术上皆领先全球的薄膜太阳能企业。如今，汉能通过并购MiaSolé而掌握的铜铟镓硒（CIGS）技术也已经顺利应用于各类产品中，被媒体誉为“一张神奇低调的纸”的汉能薄膜太阳能发电纸采用的就是MiaSolé的铜铟镓硒(CIGS)芯片，据汉能的官方数据显示，该款发电纸研发转化率可达到19.5%，量产转化率为17.3%。

　　在汉能集团并购MiaSolé这四年来，汉能的砷化镓薄膜太阳能电池最高转换效率也已经高达31.6%，事实足以证明，本次汉能集团成功的收购使MiaSolé的资本结构将得以充分优化，能够在良好的环境下专注技术研发和产能突破，同时也帮助汉能积极拓展了全球光伏的应用市场，使汉能进一步加大了自己的全球竞争力，为中国企业对美收购做出了成功示范。