1958年出生的王雪红，和内地的多数富一代是同龄人，虽然顶着台湾首富女儿的光环，她已经独自打拼好多年，并在2011年成为了台湾新首富。

　　也是在这一年，王雪红遭遇到前所未有的危机，其一手创办的手机厂商HTC，股价大幅缩水超过一半，甚至比诺基亚跌的还多。官僚主义、缺少自有技术、产品缺乏创新等一系列问题暴露出来。关键时刻，王雪红有着坚强的信念，“独立的精神、乐观的个性、弹性的思想，以兴奋、紧张、竞争为其生活食粮，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起来再次战斗”，这句话，是美国财富巨擘摩根家族奠定者的“家训”，也是王雪红的座右铭。执着这种精神，她向社会宣言，自己不是个富二代。

　　不“拼爹”，拼实力

　　父亲是台湾的“经营之神”，王雪红性格里的执着、倔强、坚强和爽朗，像极了这个前任“台湾首富”，她因此被称为“最像父亲的女儿”。王永庆是台塑集团的舵手与精神领袖，他用一生践行“追根究底”和“永续经营”的理念，尽管在这个拼爹的时代里，王雪红算是少有的幸运儿，但她并没有选择女承父业，而是选择了靠实力打拼。

　　因为拥有优越的家庭环境，王雪红从小就被父亲“扔”到国外去读书，父亲对她的教育成为日后成功的有力保障。美国加州伯克利的求学经历，使王雪红有了鲜明而独立的个性，那段岁月里，王雪红得到了开阔视野的大好机会，她经常一头扎在伯克利莱华人社区中心的图书馆，在那里读那些在国内读不到的书。

　　作为成功的“富二代”，王雪红非常聪明的一点就是她善于利用自己身边的资源，善于抓住机遇和挑战。她曾说：“小时候，我觉得自己像一块海绵，总是在四处吸收东西，读书时常遇到许多古怪但十分有趣的人，没事的时候我就在各个系里转，那时我还常去听台湾作家白先勇的课。一个人在美国，时间有很多，所以什么都想去尝试。”

　　学成归来，王雪红并没有选择走进父亲的企业，而是选择了自己创业。创业初期，王雪红的母亲理解女儿为了证明自己的心情，抵押房产筹集了500万，让她获得了开创事业的第一笔启动资金，成为她日后缔造企业帝国的基础。

　　带着从父亲那里学来的韧劲儿和母亲的坚持，王雪红创立了威盛电子，试图在男人主导的IT产业创造出属于自己的传奇。带着“外国人能做到，中国人也能做到”的理念，她没有选择当时台湾盛行的、位于产业链下游的代工企业，而是选择了走高端路线，创办以芯片等高新技术为支撑的威盛电子。

　　王雪红一直坚持走高科技含量的道路，她带领威盛电子一步一步成为全球唯一一家横跨中央处理器、图形处理器和移动通讯芯片三大领域的芯片厂商，威盛集团旗下的另一匹“黑马”HTC，在智能机操作系统大战中，与强大的对手苹果对垒，在2011年坐上了美国智能手机市场的头把交椅。

　　解决困难的方法，父亲给的最好资产

　　成功需要同时满足100个条件，但失败只需要满足一条即可。HTC从争做世界第一，到想尽办法遏制住下滑趋势，时间还不到一年。

　　接触过HTC手机的人都能感受到，HTC手机各个型号差别不大，软件是Google的，硬件做工也无突出之处，唯一独创的SENSE仅有几个独特的功能和界面而已。而且HTC在内地的销售渠道十分诡异，水货泛滥，这些都让人不禁为HTC能否基业长青捏把汗。

　　此时，整个手机行业正面临重新洗牌，同样采用安卓系统的摩托罗拉手机已经开始全球性大裁员，无数很便宜的山寨机也开始使用安卓系统，并且完形设计得和三星、HTC几乎一样。这几乎是每一个快速增长的行业都会遇到的问题。而王雪红面对的关键问题是，她是否有度过这种难关的能力。

　　父亲王永庆在世时，会把自己处理公事所遇到的困难、如何解决问题的始末都告诉王雪红，这是王雪红认为最美好的资产和受到的最好的教育。

　　这种不畏困难和挑战的精神一直贯穿在王雪红的商业生涯中，最典型的就如当年的威盛，每开发一款新品，因特尔都会告他们“侵权”。不服输的王雪红飞往世界各地迎战因特尔的诉讼攻势，前后参加了100多场听证会，最终取得胜利。到现在，和苹果公司的每一场专利纠纷，HTC也毫不退缩。

　　台湾商界有一句话：“生子当如张忠谋，生女当如王雪红。”倪彩灯下，人们早已不再称其为“经营之神”王永庆的女儿，而是称：“全球科技界最有权势的女人。”