近两年，越来越多的企业将数字化转型、管理数字化和数字化业务作为企业的首要战略举措。无论是传统的信息系统还是管理数字化系统，都是为企业做服务。企业在不同的发展阶段，对IT建设的要求也是不尽相同的。不能因为概念很火，就刺激企业推进应用，不结合企业实际的改革或应用最终也难以在企业落地。

　　从信息化的发展历史来看，ERP等传统信息化软件早在八九十年代就已经在国外推行;反之在国内的应用大概只有20年时间，期间发展水平也是参差不齐。在过去的发展过程中，企业更多的是从业务流程梳理的角度进行信息化布局，如何利用信息化工具将之前手工操作的内容用系统实现，而不是真正的用好数据，用数据去构建企业的IT架构。另外，从IT自身的发展来看，传统信息化阶段的IT技术并不足以支撑企业用数字化的方式去构建企业的业务系统;所以，随着信息技术飞速更迭，云计算、大数据、人工智能等技术的提出与落地，当企业可以从数据利用的角度进行IT系统的构建时，“业务数字化、管理数字化”等概念也就应运而生了。

　　对于自动化这个概念而言，管理数字化与之是正相关的关系，企业的自动化成度越高，数字化内容就越丰富、越完善。但基于当下传统制造业的发展环境，行业目前的自动化程度还处于发展阶段，中间可能还要经过工业2.0，3.0的阶段。但在向上发展的过程中，企业自动化程度不高并不意味着企业不能做数字化的工作。

（经济和信息化网）