继上次与作家江南合作后，阅文集团在今年影视节期间正式宣布开放平台，加速转型IP全链服务商。

　　这意味着一方面阅文将不再是一个IP生产销售方，吸纳外部IP并帮助全产业链开发将成为阅文下一步发展的重点，同时随着行业竞争升级，阅文也正在加速从传统的“IP销售”全面升级为“IP全链服务”。

　　事实上，除了阅文，中文在线等网文公司也在加速开放平台吸纳外部IP。阅文集团副总裁张威告诉第一财经：“很多人都知道头部IP具有‘三高’特点，即‘高播放、高热度、高收益’，但忽视了另一‘高’，即高风险，作为网文IP公司而言，在IP运营方面积累了丰富的经验，可以帮助产业链下游影视、游戏等公司一起开发IP。”

　　目前国内整个娱乐产业上下游都在争抢网文IP，但真正懂得如何开发网文IP的公司却屈指可数。随着一些公司在IP开发上遇到挫折，产业链下游也开始对网文公司提出了更高的要求——协助开发IP，与此同时，网文公司也希望告别一锤子买卖，合理开发IP，深入挖掘IP的价值。正是基于此，阅文集团去年推出了“IP共营合伙人”制度，即与产业链下游企业共同开发IP。

　　不过，随着行业的发展，阅文、中文在线等网文公司也不再满足于开发内部IP，开放平台吸纳外部IP，打造IP开发平台成为网文公司争相布局的方向。中文在线方面向记者表示，正在与外部作家加速合作进行全产业链开发，而作为行业龙头的阅文集团自然也不例外。

　　阅文集团版权开发总经理王芸告诉记者，阅文要走出内容“安全圈”，把“IP共营合伙人”进一步放开，通过更开放包容的合作形式，证明了阅文不只是内容储备受认可，IP开发能力同样受到业内各方信赖。

　　据王芸介绍，目前阅文合伙形式主要分为阅文授权合作和非阅文授权合作两种类别，阅文授权合作又包括了单纯授权、授权并参与项目投资、成立专项合资公司等等，非阅文授权合作又会通过购买合作方IP或者参与合作方IP等方式来实现。从单纯的IP授权，到介入开发最熟悉的自家IP，再到有能力将“IP共营合伙人”制度实行在非阅文IP的身上，阅文的IP“野心”将为产业链上下游带来更高效的助力。

　　目前，网文公司都在谋划转型IP全链服务商，力求在IP销售领域为合作伙伴尽可能降低风险，创造更大价值。

　　阅文集团副总裁张威向记者表示：“在互联网时代，最重要是利他思维，站在客户的角度出发，为作者、为读者、为厂商提供更细致入微的服务，打通三者之间的壁垒，以阅文IP连接起完整的服务产业链，赋予IP更多想象空间。”在张威口中，阅文的IP交易将逐步转向一种长线、高效的服务。

　　网文公司如何从传统的“IP销售”全面升级为“IP全链服务”？张威向记者表示：“需要运用互联网思维建构全新模式，为合作方创造价值。首先是IP甄选，运用数据、编辑、编剧等的能量，挖掘最潮流的内容题材；通过密切的沟通合作，推出定制化的征文；以及全面解构作品的内核，更贴近影视合作伙伴的需求。第二是IP增值，为合作合办提供更大爆款可能。阅文已为IP增值总结了一套成熟的方法论，即综合运用行业宣传、粉丝运营、多文本衍生的模式创新来打造‘爆款IP’。第三是IP赋能，用平台思维赋能IP的影视化作品，通过联合造势、To C端的粉丝导流，持续推动IP增值，为促进全产业链融合共生打下扎实基础。”

　　CIC灼识咨询执行董事朱悦表示，作为IP产业中较为前端的网文，从投入上来说是最低的，也能够拥有最基石的忠实粉丝，高转化率的原作粉丝，很容易在IP深化改编的时候持续带来热度和流量。而另一方面，最需要关注的依旧是IP质量，以及后期改编的效果。无论是千篇一律的低质量作品，还是剧情被大幅修改，对于花了大量时间精力培育的IP都将是致命的。（第一财经）