继21日与大润发牵手后，苏宁再放大招。

　　6月22日晚，苏宁易购（002024.SZ）发布公告称，公司全资子公司苏宁商管与恒大地产共同设立深圳市恒宁商业发展有限公司（下称“恒宁商业”），恒宁商业注册资本200亿元，苏宁商管拟以现金方式出资98亿元持股49%，恒大地产拟以现金方式出资102亿元持股51%。

　　恒宁商业的主营业务仅为以苏宁易购线上线下融合运营所需之苏宁易购广场的开发和运营，以满足用户一站式购物、休闲体验。记者注意到，恒宁商业董事会由五名董事组成，其中苏宁商管提名两名，恒大地产提名三名。

　　此次合作，对于苏宁来说，是以一种轻资产运作模式来加快苏宁易购广场拓展，更好地推进智慧零售实践的方式。

　　恒宁商业将专门从事苏宁易购广场的开发和运营业务，所有项目均以开设苏宁易购广场为目的，均以“苏宁易购广场”命名。苏宁易购广场定位于一二级市场的新城、新区及三级市场的核心商圈。 去年12月的智慧零售大开发战略发布会上，苏宁宣布计划到2020年将苏宁易购广场的数量拓展到300家。

　　在国内互联网流量红利大有“见顶”之势下，线下线上深度融合的智慧零售已经成为行业大势所趋。

　　去年12月，苏宁联合万达、恒大、融创等国内外300家地产商，正式对外发布智慧零售大开发战略。苏宁称，2018年计划开设5000家互联网门店，未来3年剑指15000家新门店。

　　记者观察了解到，零售行业竞争主战场从线上到线下，苏宁与众多地产商“结盟”，进一步锁定了优质物业资源，推进线下加速扩张。

　　今年二季度以来，随着苏宁各新业态全面落地，其2017年底发布的智慧零售大开发战略已经进入快速复制阶段。截至5月底，苏宁小店已经突破500店，覆盖全国48座城市。

　　随着零售行业进入线上线下全渠道阶段，苏宁全渠道优势将陆续展现。财报数据显示，今年一季度苏宁商品销售规模为693.3亿元，同比增长46.33%。

　　从传统零售商到如今转型成功，苏宁经历了“+互联网”和“互联网+”两个阶段。“+互联网”就是将原有线下的资源和能力拓展到线上去，开展数据化的运营；而“互联网+”则是让融合后的互联网技术再反哺线下，通过嫁接、叠加，不断改造和优化线下实体的业务流程和零售资源。简单说，就是先互联网化，成为“云商”，再把互联网上整合的资源带到线下来，变成各种业态，最终实现了线上线下的 O2O 融合运营。

　　“因为伴随着技术迭代和消费升级，任何单一的渠道，无论线上或者线下，都无法满足用户随时随地个性化、场景化购物的消费需求。”苏宁董事长张近东在智慧零售大开发战略上表示，智慧零售的核心是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。（第一财经）