史蒂夫·鲍尔默

　　北京时间8月26日消息，《华尔街日报》周一发表分析文章称，比尔·盖茨( Bill Gates)和史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)领导下的微软软件至上，保护既得利益、对利润追求的企业文化根深蒂固，优先性常常超过了创新。微软新一任CEO最重要的任务就是重塑微软文化，吸引有创造性思维的技术人才回归。

　　以下是文章摘要：

　　不管谁接替鲍尔默出任微软新一任CEO，他都要面临重塑微软企业文化的挑战。微软现任、前任员工以及其他业界高管称，微软现在的企业文化绘制了一条安全、盈利的路线，但这种追求常常超过了创新，至少短期内是这样的。

　　在盖茨和鲍尔默的领导下，Windows、Office等微软系列业务已经成为了微软的现金牛。鲍尔默上周宣布将在12个月内退休。

　　正是这些让微软取得成功的业务也同时扼杀了微软一些不错的创意，而苹果、谷歌、亚马逊等公司则利用这种创意开辟了新计算领域。“如果这是你想要尝试参与竞争的行业，那么你将会失败。”笔记本应用paper开发商iftyThree创始人兼CEO乔治•派施尼格(Georg petschnigg)称。

　　微软现任、前任员工以及外部人士称，微软保护既得利益的企业文化根深蒂固，以至于孤注一掷的举措有时会遭遇失败，所以微软员工停止了尝试。他们表示，要想赢回富有创意的技术人才，外部CEO人选可能是做好的选择。“虽谈不上百分之百，但最有可能。”管理心理学家托马斯•沙皮里托(Thomas Saporito)称。

　　鲍尔默领导下的微软已经开发出了一些尖端产品，比如Windows智能机、为Xbox配备的Kinect体感外设。但是微软几乎没有像iPad、iPod、Kinlde等改变人们生活和工作方式的产品。

　　结果，微软的影响力已不如从前。硅谷风险投资机构标杆资本(Benchmark Capital)投资人比尔•古尔利(Bill Gurley)表示，在上世纪90年代，年轻的科技公司几乎都将微软的技术作为主干。“每家创业公司一直感觉和一个重800磅的大猩猩生活在一起，”古尔利称，“但是如今这些都不复存在。”

　　微软发言人拒绝让鲍尔默接受采访。